Skip to content
+45 88 618 390

Bastian Overgaard: Det er need-to-have at mødes

Efter lockdown har mange virksomheder fundet ud af, at det er en need-to-have at kunne mødes. Også organisering af hybridarbejde blev i stigende grad en vigtig faktor, og vi har fundet frem til, hvordan vores personlighedstyper fungerer med forskellige arbejdssetup. HUONE har talt med Bastian Overgaard om vigtigheden af at mødes fysisk, både for vores effektivitet og kreativitet.

Bastian Overgaard har lang erfaring med rådgivning, facilitering og udviking af effektive mødekulturer. Han er kendt for sit pionerarbejde med at gøre stilhed til et udbredt møde- og ledelsesværktøj i erhvervslivet, og så er han aktuel med sin anmelderroste bog,  “Støjfri Ledelse”.

I dette interview vil du høre mere om:

  • Hvorfor stilhed er vigtig i udviklingen af teams
  • Hvorfor det er vigtigt at mødes fysisk
  • Gode tip til fremtidens ledere

Du talte om vigtigheden af stilhed i ledelse ved dit foredrag hos os i forbindelse med SpeakersNetwork. Hvorfor mener du, stilheden er så væsentligt et redskab for teams?

“Det mener jeg baseret på den viden, jeg har om hjerne- og adfærdsforskning. Det giver det slet ikke mening, at vi tror, vi kan performe i den grad, vi gerne vil, og performe optimalt, hvis vi hælder informationer i hovedet på hinanden og kører output hele tiden. Det er der rigtig mange grunde til. For at nævne nogle stykker har hjernen behov for ro, stilhed og pauser til at restituere, til at restarte, til at håndtere og processe informationer, der kommer ind. I sprogforskning har man fundet ud af, at vi taler med ca. 150 ord/minuttet. Det er 9000/timen, og det svarer til 22,5 A4-sider med tekst, vi kaster i hovedet på hinanden. Fordi vi tit taler non-stop, får hjernen aldrig ro, og dvs. der er rigtig meget, der går tabt.”

Lokalet ‘Strand’ dannede rammen om din præsentation til SpeakersNetwork 29. oktober 2021. Hvordan oplevede du sammenhængen mellem lokalet og helhedsoplevelsen af dit foredrag?

Der var en oplevelse af luft. De der skyer er vildt flotte. Noget, der kunne have lignet et industrielt loft, har I tryllet om på en rigtig smart måde med kasserne med skyer på. Det er den luft, jeg siger mangler i vores hverdag, i mit oplæg. Alle de steder, vi kan minimere støjen auditivt, er vigtige. Jeg synes, at der var en visuel støjfrihed i rummet.”

Hvilken betydning tror du, kreative omgivelser kan have for vores effektivitet?

“Jeg tror, at alt, hvad der kan åbne op for noget højere, er godt. Der er en masse undersøgelser, der bakker op om, at vi kører fast i vanetænkning og rutiner, som begrænser os. Specielt i en tid som nu, hvor vi har brug for at tænke nyt og innovativt, går det ikke, at vi sidder med skyklapper på. Det kan man godt komme til, hvis man bare går ind i det samme mødelokale eller onlinemøde og plaprer løs med 9000 ord i timen. Så man skal lave nogle skift. Aktiv stilhed eller en kreativ mødeatmosfære kan være med til at lave nogle aha-oplevelser.

Bastian Overgaard interview

Billede: Bastian Overgaard er en god ven af HUONE Copenhagen og bliver her vist rundt i vores lokaler,
Moss, Festival og Viking Room, af direktør, Louise Adolph.

Med en stigning i hybride arbejdsgange, hvordan tror du så, vores måde at mødes på vil udvikle sig?

“Jeg er overbevist om, at jo mere hybride vi bliver i vores arbejdsgange og jo flere digitale møder, vi har, jo mere vil vi blive bevidste om behovet for at mødes rigtigt.

Der er simpelthen så meget kommunikation, der går tabt i hybridmøder og digitale møder, både i kropssprog og fornemmelsen af hinanden.

Også rent kropsligt er der undersøgelser, der viser, at vi kommunikerer og connecter, når vi sidder i samme rum. Vi aligner rent kropsligt igennem vores sanseapparat. Jeg håber, at der kommer fokus på, at det ikke bare en nice-to-have, at vi mødes, men need-to-have.”

Bastian Overgaards gode råd til fremtidens ledere:

  1. Det er fristende at fokusere på fordelene ved den nye virkelighed, fordi man kan spare mange penge på transport, tid og mødelokaler. Men husk at fokusere på meningsfuldhed og nærvær.
  2. Stilhed er teambuilding på speed. Efter få minutters stilhed sammen kan vi få følelsen af, at vi kender hinanden bedre og stoler mere på hinanden.
  3. Sæt det i kalenderen, at I hygger jer som team og bare mødes rigtigt, hvis det kan lade sig gøre.

Læs mere om Bastian Overgaards aktiviteter og foredrag på hans hjemmeside: www.mindresnak.nu.